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money » 商业风云(一)

2023-09-08 :: 4045 Words

商业风云

80年代中期,城市人口暴增,但是国营单位提供不了足够的岗位,于是鼓励单位职工跳出体制,自谋生路。当时政府对下海创业有一定的政策支持,比如可以主动要求“停薪留职”,从要求单位借款、投资等等。但是当时的法律并不支持私人创办企业,个体户可以,雇员超过7个人就不行了,超过7个就是资本主义了。1982年,也就是下海潮发生的前一年,还有3万多人因“投机倒把罪”被捕,所以有一定规模的企业都会选择挂靠到国企或者政府机关名下,成为国企的子公司。

这种企业又不是真正的国企,政府不干涉企业的经验,人事关系不由组织部掌握,产生的亏损与财政无光,利润也不用上缴。本金赔光了就倒闭,产生的利润按照与挂靠单位间的协议分配即可,这种企业后来被归类为“大集体企业”。

除联想外,80年代创立的著名企业,比如万科、TCL、中兴走的都是这种路线。

1992年,市场化改革开始,国家开始要求大集体企业进行股份制改革,明晰产权;最初,很多人要求要求国家100%持股,造成的结果自然是技术骨干集体出走,另立门户。而国家也不鼓励这种模式,因为国家对各地政府的经营水平是非常了解的,让国资方运营100%亏损倒闭,于是探索出一种被称为“国有民营”的模式。

2000年前后,“国有民营”企业进行了第二次改制,引入公众资本来制衡管理层,一般来说,国资方和管理层都更倾向于外资(含港资、台资),因为外资实力强,监管机制完善,对财务投资者更友好,也不会轻易插手企业的管理。而内资路子普遍比较野,经常搞得乌烟瘴气。

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为什么B站一面倒支持司马南的多,而知乎却是支持联想的多呢?


ofo的创始人戴威的父亲戴和根,中化集团董事长,副部级。

岳父吉林,北京市政协主席,正部级。

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北大的戴威,为何输给了三本的胡玮炜?


年广久,计划经济时期就敢做小商小贩,还因为投机倒把罪被判过刑,70年中期开始炒瓜子,一开始偷着卖,70年代末越做越大,还注册了“傻子瓜子”的商标。80年代初期,年广久已经是远近闻名的百万富翁了,“年广久晒钞票”也成了当地人津津乐到的话题。

随着生意越做越大,年广久引发的争议也越来越多,80年被中央点名表扬,84年被当做大资本家批判,86年搞有奖销售被中央叫停,89年被人举报贪污,随后被人民检察院批准逮捕,查了两年多没查出问题来,于是又说他私生活有问题,拿流氓罪判了三年,92年又被点名表扬,芜湖市不敢再关了,于是火速平反、无罪释放。


当年美国佬先去调研在大陆设厂的费用及相关人力成本,确认完后下单给台湾的厂商,他们给的利润是很难在台湾做下去的,因为90年代台湾跟大陆的人力成本差异太大,这时提供单子的美国佬就会给一条在大陆设厂的明路逼你去设厂。


上海融创未来金融城停工后,业主们发现预收款监管账户没有钱,将开户行上海农商银行川沙支行投诉到银保监会,但得到的回应是,该行并没有和融创签订资金监管协议,账户也不是预售资金账户,只是一个基于信托的销售回款账户,但融创却对外说是监管账户。而且,融创并没有把全部销售回款打到账户里。

2022年7月11日,中国恒大、融创中国、世茂集团、佳兆业集团、中国奥园等5只地产股,及恒大物业、奥园健康、彩生活等3只物业股被正式剔除出恒生综合指数。

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至少14个烂尾楼涉4.6万业主公告“强制停贷”,强制停贷能否解决问题?业主该如何维护自身权益?


1998年3月,邮电分离,拆分出了电信局和邮政局;

1999年,电信系统第一次重组,电信通讯总局下属的移动通讯局被剥离;次年,电信通信总局改组为中国电信集团,移动通讯局改组为中国移动通信集团。

2001年,电信公司被拆分成了网通和电信,北方十省给了网通,南方二十一省给了电信。

至于中国联通,那是纯粹的杂牌军,由多家八竿子打不着的国有单位联合组成的,成立的很早,既有移动牌照,也有固网牌照,但是实力一直很弱。

2008年,电信业进行了第二次重组,联通的cdma网划归电信,网通的资产划归联通;然后电信、移动向新联通注资1100亿人民币,重新救活了联通。

TD-SCDMA的实际体验惨不忍睹,但是大唐通讯为了推销这种技术,打着“自主可控”的旗号,要求三家运营商使用三种不同的制式。移动分到了最差的TD-CDMA标准,电信分到了CDMA2000标准,联通则分到了WCDMA标准。

2017年,国家为了挽救陷入困境的联通公司,引入了阿里、腾讯、百度等14家民营企业,向联通联合注资750亿元,这也就是所谓的“联通混改”。


2010年腾讯QQ大战奇虎360。腾讯直接安排深圳警方前往北京捉拿周鸿祎!周连夜跑路香港!

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周鸿祎亲述“3Q 大战”:我是如何被逼出逃香港的


曹县的汉服销售占全国市场份额的三成,演出服饰占据了7成,棺材占据全国市场的8成,而且几乎垄断了日本市场。

浙江诸暨的大唐镇,有世界袜都之称,全国三分之一的袜子来自这个小镇;

福建晋江的陈埭镇,早年以运动鞋起家,现在是全国运动服饰的重镇;

广东顺德的北滘镇,美的集团的诞生地,过去曾经是著名的家电之都,现在正在向智能机器人转型。

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曹县爆火背后,中国小镇里都有什么大生意?

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“宇宙中心”曹县出圈:演出服产业下一站路在何方?


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李佳琦的最大危机,不是欧莱雅

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薇娅因偷税漏税被罚13亿元:“直播一姐”的生意经

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月薪3000被裁后发现自家公司更大,原来父母是服装大佬


阿里收购某公司后,无论对方在哪里,无论对方什么行业:

1.在杭州开会制定该公司的KPI。

2.发现对方无法实现KPI。

3.从杭州派高管空降到该公司强调KPI,并保证KPI能够完成。

4.发现自己也无法实现KPI。

5.对该公司部门拆分整合,开除一些不符合阿里价值观的老员工。

6.宣布KPI完成,空降的高管调回杭州升P,下一个从杭州过来接烂摊子。

7.宣布因公司策略和阿里冲突,停止运营。

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如何看待2020年Shopee在东南亚已经全面超越Lazada?


Q:几乎我看到所有不同行业的国内仿制品,从音箱到发动机,无论自我评价还是行业评价,都是“七八成像”。这剩下的两三成到底在哪里呢?

A:都在细节上,具体的不展开了,牵涉太多专业的东西,就说一个浅显易懂的:发动机表面的烤漆,原版日本进口机子可能是五层,饱满,均匀,耐久,国产仿造机子可能就三层,单薄,橘皮现象,长时间受潮可能起皮或者斑秃。但是,只要正常使用,它这个烤漆层没有功能区别,顶多看起来不太高级。况且国产仿造发动机是日本原产的半价甚至更低,那么七八成功力,半价,这就很香了。


在以前,银行是从来不审查开发商的,哪怕开发商已经被法院查封了银行都照样放款,反正承担还款责任的是购房者。

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房子烂尾后,银行的房贷应该找开发商去要


他们很喜欢管,而且只在你赚钱的时候管,亏钱的时候从来没反应。他们默认散户老百姓是不可能盈利的,你逆势盈利就是有内幕消息嫌疑。


阿里、字节以往的平台模型属于双边市场平台模型,商品的库存积压风险都是平台加盟的B端承担,无论服装设计得好不好,市场反馈销量好不好,卖不出去都是商家的事。目前所有互联网企业运营的双边市场平台模型,说白了,就是一个空手套白狼的角色,亲自下场做产品、输出内容不是他们擅长的。

设计方案由中间商提供,犀牛只负责制造,消费市场不接受最终产品的风险实际上全部由中间商买单,原来市场产业链中的制造业库存风险全部转换成为了中间商库存风险。

字节跳动迅速推出了跨境电商独立站Dmonstudio,阿里也上线了快时尚女装平台Allylikes。几番挣扎之后,他们都没有超越SHEIN,以失败告终。

制约服装行业发展的三个重要因素是“上新速度”、“性价比”和“库存周转”,这三个因素也被称为服装行业的“不可能三角”。

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为什么阿里和字节复制SHEIN会失败?


所谓的独立董事,对散户做到了独立,对管理层做到了懂事。

本来吧,这个独立董事应该是公司保洁阿姨来担任的,作用就是签个字,大股东最喜欢这样听话的独董了。

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年薪7万,签个字,赔了1个亿


首先在比利时注册一家贸易公司,然后通过该公司向国内母公司下订单,只要汽车一下生产线,就可以领取当地政府的政策补贴;随后,当汽车在港口装船离岸后,出口方(车企母公司)就可以拿着银行结汇单领取出口退税。在这个game中,国内车企根本不用care汽车出口后的实际销量。

比亚迪长沙工厂、广东汕尾工厂部分流水线纷纷停工,许多员工还晒出因调休变多而导致工资减少的工资单。

几天后(5月8日),“比亚迪本月离职名额已满”的话题就直接登上了热搜榜第一。

在欧美纷纷放弃电动车项目并取消相关补贴的现实情况下,通过欧美电动车补贴来降低出口成本的模式已经走到了尽头。

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